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| Les missions |
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| Développement durable |
| L’Agenda 21 communautaire |
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 Le développement durable est, selon la définition proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le Rapport Brundtland, « un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
L’Agenda 21, né des travaux du Sommet de la Terre de Rio, est un programme d’actions définissant les objectifs et les moyens de mise en œuvre de ce développement qui vise à être économiquement efficace, socialement équitable et environnementalement soutenable.
Il est élaboré par la mise en cohérence des objectifs de la collectivité et en concertation avec l’ensemble de ses acteurs socio-économiques. L’Agenda 21 désigne donc à la fois cette dynamique d’élaboration concertée et le document traduisant le programme d’actions.
La CAPA s’engage…
Lors de sa réunion du 20 septembre 2007, le Conseil communautaire de la Communauté d’agglomération du Pays ajaccien a délibéré favorablement pour le lancement d’un Agenda 21 communautaire avec les communes membres. Il réaffirme à cette occasion l’ambition du Projet d’agglomération du Pays Ajaccien (2004) : améliorer la qualité de vie de ses habitants, qualité déclinée dans toutes ses composantes.
Compte tenu de la volonté de la CAPA de promouvoir la cohérence entre les actions menées sur son territoire, le programme d’actions pluriannuelles de l’Agenda 21 s’appuiera notamment sur les documents de planification suivants :
- Programme Local de l’Habitat
- Plan de Déplacement Urbain
- Schéma directeur d’assainissement des eaux usées
- Schéma directeur de l’eau potable
- Schéma directeur des liaisons douces
L’Agenda 21 s’appuiera également sur les travaux relatifs aux politiques publiques communautaires réalisés dans le cadre du projet d’administration de la CAPA.
… à respecter cinq étapes
- Un Plan d’Actions Interne en faveur du Développement Durable, démarche innovante retenue par la CAPA pour donner l’exemple et mobiliser les agents en interne (sensibilisation, formation, participation des agents).
- Un diagnostic partagé du territoire, à partir d’un diagnostic technique et participatif interne, associant l’ensemble des acteurs locaux du territoire et identifiant les enjeux de développement durable.
- Une analyse prospective, basée sur l’élaboration de scénarii et la confrontation des perceptions (élus, population, socioprofessionnels).
- La définition d’orientations stratégiques et d’objectifs opérationnels associés à des calendriers précis
- L’élaboration d’un programme d’actions, associé à des outils de suivi et d’évaluation
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| Article redigé le 08/05/2008 à 09:20 |
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